以查促改提质增效深耕区域树立标杆胡根发督导南京在建项目

2026年07月14日 17:36

为压紧压实项目建设全流程管理责任，从严把控工程质量、安全生产、施工进度关键关口，持续深耕南京区域市场，擦亮企业优质品牌名片，7月8日，公司党委委员、副总经理胡根发带队前往南京NO.2024G88地块、NO.新区2024G24地块两大房地产开发项目开展专项督导检查，全方位把脉项目建设现状，推动工程提质提速、标准化规范化建设落地见效。公司副总经理邱学哲、直属分公司相关负责人陪同检查。

胡根发一行深入项目施工现场实地勘察，详细了解施工布局、作业流程、安全防护及文明施工情况，听取项目负责人关于工程概况、施工进度、质量管控、文明施工及后续建设规划情况的报告，精准梳理项目建设重难点问题，全面掌握项目施工动态。就检查中发现的细节问题，胡根发和邱学哲提出具体可落地的整改优化意见，明确整改标准与推进方向，督促项目部细化举措、闭环落实整改。

胡根发充分肯定两个项目现阶段现场管理成效与阶段性建设成果。他指出，G88、G24项目是公司布局南京、深耕区域市场的核心载体，对于拓展区域业务布局、打造区域标杆工程具有至关重要的战略意义。项目管理团队必须始终秉持高标准、严要求开展各项工作，立足岗位高效履职，健全规范化管理体系，弘扬求真务实的工作作风，对照检查问题逐项对标整改，细化全过程管理措施，层层压紧压实各岗位管理责任，凝心聚力全速推进项目建设。

胡根发强调，全体项目管理人员要牢牢守住工程质量、安全生产、施工进度三条底线，严格贯彻执行集团及公司各项规章制度、管理标准，秉持精工细作、精益求精的建设理念，高标准打造精品优质工程，以过硬项目品质树立江西建工机施良好企业品牌形象，持续夯实公司在南京区域的市场竞争力。