筑牢合同履约合规防线夯实项目风险管控根基

2026年07月06日 17:29

7月3日，公司法律合规部部长曾勇赴南京NO.2024G88、NO.新区2024G24房地产开发项目，组织开展建筑施工企业上下游合同履约法律风险防范及证据管理专项宣贯培训。本次培训旨在进一步规范在建项目合规管理流程，全面提升项目一线人员风险防范意识与证据留存实操能力。

曾勇紧扣施工项目全链条合作场景，围绕上游建设方、下游材料设备供应商和劳务分包商三大合作主体，系统梳理了各类高频法律风险，并提出了标准化防控举措。

针对上游建设方：

重点讲解黑白合同、垫资付款、工期延误、工程签证、价款结算、工程质保及工程款优先受偿权等核心风险，明确索赔时效、签证规范、维权途径及全套证据收集归档要求。

针对材料供应商与设备租赁商：

从签约资质、供货质量、价款对账、发票管理、租赁物交接、租金核算等维度梳理风控要点，规范送货、验收、对账全流程凭证留存标准。

针对劳务分包业务：

着重强调劳务资质审查、工人实名制、工资发放、施工质量工期、工伤责任、违法再分包等重大合规红线，细化欠薪风险隔离与劳务结算相关证据管理细则。

同时，培训统一明确全上下游通用证据管理实操规范，要求项目坚持书面沟通优先，规范文书送达流程，妥善保全电子沟通记录，实行项目合同独立立卷归档，严格把控签证、索赔、对账等工作时效，建立“纸质 + 电子”双重档案留存机制，确保各类履约行为有据可依、有证可查。现场还通过风险对比速览表格，直观呈现了不同合作方的高发风险、管控抓手与核心维权证据，便于项目人员快速理解、落地执行。

参训项目管理人员认真学习、深入交流，充分掌握了合同履约风险识别、处置流程与证据留存实操方法。此次专题宣贯培训，有效补齐了项目一线合规管理短板，进一步统一了项目合同履约和证据管理工作标准，为公司在建项目常态化、规范化合规管控筑牢了法律屏障。