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江西建工机施召开2025年度领导班子民主生活会

2026年03月02日 17:12

2026年2月28日，江西建工机施党委召开2025年度领导班子民主生活会。
2026年2月28日，江西建工机施党委召开2025年度领导班子民主生活会。集团副总经理李新刚及集团科技发展部、党风廉政室相关同志到会督导，公司党委书记、董事长应子水主持会议。公司领导班子成员参加会议。
公司党委高度重视此次民主生活会，严格落实集团部署，扎实做好会前准备，开展了理论学习，广泛征求意见建议，深入开展谈心谈话，紧扣要求撰写对照检查材料，为会议召开夯实了思想和工作基础。
会议通报了公司深入贯彻中央八项规定精神学习教育整改整治情况、2024年度民主生活会暨巡视整改专题民主生活会整改落实情况以及本次民主生活会征求意见情况。应子水代表公司领导班子作对照检查，并带头从理论学习、党性锤炼、宗旨意识、履职担当、管党治党等方面深入查摆问题、剖析根源，提出针对性整改措施。班子成员逐一进行个人对照检查，开展严肃认真的批评和自我批评。大家坚持把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去，深刻剖析问题根源，直面问题、坦诚互评，达到了红脸出汗、增进团结、改进工作的效果。
李新刚代表集团督导组对本次民主生活会进行点评，对会议质量给予充分肯定。他指出，此次民主生活会会前准备扎实充分、问题查摆精准深入、相互批评较真碰硬、整改措施靶向明确，是一次高质量的民主生活会。
李新刚强调：坚持苦练内功，夯实发展根基。聚焦科技赋能与人才培育，强化专业素养提升，打造高素质人才队伍，以过硬内功支撑企业长远发展，厚植核心竞争优势。坚持开拓市场，激活发展动能。秉持开拓进取精神，坚定走专业化发展道路，全力提升企业资质能级，精准拓展优质人脉资源，不断增强自身造血能力，拓宽发展空间。坚持精细管理，提升运营质效。紧扣“以项目管理为核心的改革提升”工作主线，夯实基层管理基础，强化全过程风险管控，筑牢安全发展底线，充分发挥专业优势，统筹发展与安全，以高质量党建引领保障企业高质量发展。坚持风险防控，筑牢安全防线。全面加强合规管理体系建设，严守合规经营准则，健全风险预判、处置、防范机制，有效防范化解各类风险隐患，保障企业稳健运行。坚持财资增效，优化资源配置。推动财务管理高效规范运作，积极拓展多元化融资渠道，着力实现低成本融资，强化资金统筹管控，提升资金使用效益，为企业发展提供坚实财资保障。坚持昂扬奋进，永葆干事热情。大力弘扬干事创业精气神，以饱满的工作热情、务实的工作作风、昂扬的奋斗姿态，凝心聚力、担当作为，奋力推动企业各项工作再上新台阶。
应子水代表公司领导班子作表态发言，表示将以此次民主生活会为契机，全面认领问题、狠抓整改落实，切实把会议成果转化为推动企业高质量发展的实际行动。提高政治站位，筑牢思想根基。深化理论武装，落实“第一议题”制度，领悟“两个确立”、做到“两个维护”，提升“政治三力”，推动理论学习成果转化为发展动力。坚持问题导向，狠抓整改落实。全面认领问题，建立问题、责任、整改三张清单，即知即改、久久为功，举一反三标本兼治，以整改提升班子建设和治理能力。强化担当作为，服务发展大局。班子带头履职实干，聚焦生产经营、科技创新等重点工作，践行以职工为中心的思想，打造新质生产力，推动公司转型升级。严守纪律规矩，涵养清风正气。严守中央八项规定精神，履行“一岗双责”，健全廉政防控机制，执行“三重一大”决策制度，建强干部队伍，营造清廉干事生态。健全长效机制，巩固整改成果。坚持“当下改”与“长久立”相结合，固化整改经验为制度，常态化开展批评和自我批评，让“红脸出汗、咬耳扯袖”成常态，保障公司高质量发展。

     素材来源 |党群工作部

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