开足马力复工忙！刘榕、胡晓莲带队赴南京G24项目开展春节后复工联合检查

2026年03月16日 16:50

江西建工机械施工有限责任公司

机施资讯

人勤春来早，复工正当时！3月的NO.新区 2024G24房地产开发项目现场一片热火朝天的建设景象。3月11日，公司党委委员、财务总监、工会主席刘榕，总工程师胡晓莲带队开展春节后复工安全生产与工程质量专项检查，为项目复工复产把好安全关、质量关、成本关。公司副总经理、南京项目指挥部总指挥邱学哲，工程管理部（技术中心）、成本控制中心及项目部有关人员参加。

现场直击：直奔施工一线，逐项细致核查

在施工一线，检查组聚焦项目复工关键环节细致核查主楼钢筋绑扎、混凝土成型质量、外脚手架搭设等关键工序，同时对临时用电布设、作业面防护措施等进行全面检查，详细了解作业人员到岗、安全技术交底落实和项目管理平台应用等情况，强调要严守施工规范，杜绝违章作业。

在项目部，检查组认真查看材料进场台账、机械租赁记录等，了解复工资金拨付进度、成本归集情况及项目预算执行现状，强调要以严格落实项目管理平台的全流程应用，做好成本与资金的源头管控，提升项目财务管理精细化水平。

反馈部署：明确整改要求，压实管控责任

检查组组织召开专题反馈会，听取项目负责人关于春节后复工复产进度、人员返岗、安全培训、质量安全及成本管控等工作的汇报，并结合现场检查情况，逐项反馈问题、提出整改意见。检查组要求，项目团队要强化安全隐患闭环管理，开展拉网式排查，补齐防护短板，加强作业人员安全教育。要严把工程质量关，强化材料进场验收和关键工序旁站监督，确保工程质量一次成优。要严控成本支出，规范各项流程，优化资源配置，实现财务管控与项目推进双向赋能。

项目管理团队表示，将严格落实检查组各项要求，迅速整改发现问题，细化管控措施，以严细实的工作作风抓好现场管理，全力保障项目安全、优质、高效推进，奋力完成年度建设目标，打造高品质洋房社区标杆工程。