公司四届二次职工代表大会召开

2026年03月09日 18:16

江西建工机械施工有限责任公司

机施资讯

3月9日上午，江西建工机施四届二次职工代表大会召开。会议全面总结公司2025年和“十四五”时期工作，分析研判当前面临的内外形势，明确“十五五”时期发展思路，部署安排2026年主要工作。

公司党委书记、董事长应子水出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理李祥平作行政工作报告。党委委员、董事、财务总监、工会主席刘榕主持会议并作财务预算执行情况报告。公司职代会正式代表、列席代表等60余人参加会议。

会议指出，2025年，公司以“向实而为稳基础、向新而进创佳绩”为总基调，统筹推进市场开拓、项目建设、改革创新、风险防控、党建引领等各项工作，狠抓落地落实，以坚韧拼搏稳住了公司发展基本盘。“十四五”期间，公司市场布局持续优化，人才队伍不断壮大，党建引领作用充分彰显，为公司“十五五”谋篇开局筑牢了发展基本盘。

会议明确，要锚定“提质增效、守正创新”为工作抓手，围绕“实干筑牢基本盘信心破局促发展”总目标，聚焦五大重点任务，紧扣“以项目管理为核心的改革提升”的工作主线，夯实基层管理、强化风险管控、树牢底线思维、发挥专业优势，统筹发展和安全，以党建引领保障高质量发展，团结奋进推动江西建工机施生产经营各项工作取得新成效。

应子水指出，征途漫漫，惟有奋斗；重任在肩，惟有实干。在公司经济承压、行业竞争加剧的复杂环境下，全体干部职工要紧密团结，以实干筑牢基本盘，以信心破局促发展，推动公司在新时代展现新作为、开创新局面。

应子水强调，一要坚持思想引领、凝心铸魂，以坚定信心统一发展共识。二要坚持经营龙头、拓市增效，以过硬能力筑牢发展基本盘。三要坚持精细管理、提质增效，以系统思维提升管理水平。四要坚持人才强企、选贤育能，以过硬队伍支撑长远发展。五要坚持担当作为、狠抓落实，以闭环管理确保事事见效。六要坚持底线思维、敬畏规矩，以严的基调守住纪律红线。

李祥平在行政工作报告中对2026年工作作出具体安排：紧盯市场开拓重点，稳固经营增长基本盘，用攻坚激活发展新动能；抓实项目管理关键，筑牢品质履约基本盘，用精管提振发展硬实力；严守风险防控底线，守稳合规经营基本盘，用坚守筑牢发展防火墙；强化内控管理要务，厚植高效运营基本盘，用优化激发发展内生力；坚持党建引领方向，夯实发展根基基本盘，用初心彰显国企新担当。