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坚定信心谋突围 聚力实干启新程 | 公司党委召开专题会议传达学习贯彻集团党委书记、董事长俞文生在公司调研时的讲话精神

2026年06月09日 14:39

6月3日，公司党委召开专题会议，集中传达学习集团党委书记、董事长俞文生在公司调研时的讲话精神，深入解读调研部署要求，系统研判当前经营发展形势，细化部署下一阶段重点工作任务。公司党委书记、董事长应子水主持会议并讲话，公司领导班子成员、各部门负责人参会。

会议指出，此次集团专项调研紧扣公司发展实际，聚焦企业破局脱困、转型升级、深化改革、内控治理等核心工作，精准查摆经营管理堵点、难点、痛点问题，直指发展短板、深挖问题根源，为公司当前纾困解难和长远提质发展指明了前进方向、提供了根本遵循。

应子水强调，全体干部职工要切实提高政治站位，深刻领会、精准把握集团调研讲话核心要义，把思想和行动统一到集团各项决策部署上来。要坚定发展信心、正视发展不足，锚定年度目标任务，聚焦生产经营、项目建设、提质增效等关键领域，攻坚克难、实干笃行，全力推动公司经营发展稳步提质、有序推进。

围绕贯彻落实集团调研精神、推动企业破局突围，会议明确了四项重点工作举措。

一是深耕主业，激活发展内生动力。立足公司发展定位与经营现状，全面盘活存量资源、破解经营瓶颈，稳固企业经营基本盘。持续深耕房建、市政核心主业，攻坚钢结构业务提质升级与创新突破；紧抓省内城市更新、老旧小区改造、片区开发等市场机遇，优化经营布局，拓宽发展赛道、积蓄发展动能。

二是攻坚重点难点，压实闭环整改责任。聚焦逾期借款清收、涉诉案件处置、项目结算办理三大重难点工作，全面开展底数摸排与问题梳理。建立专项工作台账，细化问题清单、整改举措、责任分工和完成时限，实行清单化推进、销号式管理、全闭环管控，逐项破解发展堵点。

三是完善内控体系，提升规范治理水平。持续健全公司内控管理制度体系，细化各条线管理流程，层层压实管理责任。从严抓实风险防控、合规经营、日常管控等各项工作，持续推进企业管理规范化、精细化、标准化，筑牢企业发展根基。

四是强化实干作风，狠抓工作落地见效。全体干部职工要直面当前发展困境，摒弃消极懈怠心态、坚定发展信心，主动担当履职、务实攻坚克难。以严实工作作风狠抓各项部署落地，全力以赴推动公司发展提质增效、迈上新台阶。

会上，公司领导班子成员、各部门负责人结合分管领域和岗位职责，围绕集团调研指出的问题，逐一细化落实举措、明确推进节奏，统筹推动各项工作再深化、再细化、再攻坚。