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10月27日上午,公司在18楼会议室召开2023年10月份工作例会。公司党委书记、董事长应子水主持会议,公司党委副书记、总经理李祥平等领导班子成员及中层以上干部共40余人参加会议。
会上,各部门负责人依次汇报了本部门10月份工作开展情况、当前存在的主要问题和困难,就需要公司领导协调和各部门配合的工作作了交流,并提出了11月份工作安排。参会领导结合分管部门工作情况,对下一步的工作安排提出了新的更高要求。
李祥平对公司近期工作表示肯定,并提出五点要求。一是中层干部作为部门的决策者,要明确态度,为领导决策提供参考依据;二是要加强制度执行的严谨性,守住底线,真正做到合规经营;三是要加强责任心和服务意识,认真落实各项工作;四是要提高风险预警的灵敏性和准确性,全面了解各项工作中的风险点,防患于未然;五是要加强团队协作,凝聚强大合力,助力公司发展。
应子水作总结讲话。他强调,面对当前复杂的内外部发展形势,公司今年要重点抓好经营、人才和作风建设等工作。各位中层干部要统一思想,提高政治站位,充分发挥中流砥柱作用,确保公司安排部署的各项工作落地见效。各部门要加强沟通交流,广泛凝聚共识,真抓实干、以身作则,共同开创公司发展新局面。
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